快速导航×

这场疫情,顺丰诠释了什么是中国物流精神发表于: 2022-01-09 00:29
本文摘要:新冠疫情是一次极限大考,顺丰体现优异。全文3000字,读完约需要3分钟。 3月23日,顺丰公布2019年度财报。年报显示,顺丰总营收到达1121.93亿元,同比增长23.37%。 顺丰成为一家千亿级的快递物流综合服务企业。作为顺丰这家企业的恒久视察者,尤其是履历这场新冠疫情之后,在我看来,已往一年的顺丰,比起营收过千亿,更值得称道的是展现出来的社会责任。

m6米乐官网入口

新冠疫情是一次极限大考,顺丰体现优异。全文3000字,读完约需要3分钟。

3月23日,顺丰公布2019年度财报。年报显示,顺丰总营收到达1121.93亿元,同比增长23.37%。

顺丰成为一家千亿级的快递物流综合服务企业。作为顺丰这家企业的恒久视察者,尤其是履历这场新冠疫情之后,在我看来,已往一年的顺丰,比起营收过千亿,更值得称道的是展现出来的社会责任。企业社会责任观点(CSR),经由近百年理念的生长,从最初狭义的对员工雇佣、工时、宁静生产的责任,生长到了对决议和行动涉及的所有相关主体的责任,好比对员工、主顾、供应商、周围社区、投资者、股东、自然情况负担的责任等等。顺丰在这些方面的体现,如果站在一个企业视察者的角度看,可以总结为简简朴单的三句话:一是关键时刻顶得上,二是关键时刻信得过,三是绿色环保,可连续生长。

01 关键时刻顶得上先说关键时刻顶得上。在这次疫情期间,许多人都体验到原来快递小哥的价值如此重要。当所有的线下店面都关停,所有人都开始居家隔离的时候,只有快递小哥像毛细血管一样,让整个社会流动起来。

顺丰就是典型的逆行者。顺丰控股第一时间宣布捐助2000万元人民币用于购置救援物资,支援抗疫。

同时团结顺丰航空、顺丰速运国际、顺丰科技、顺丰同城急送、丰巢等全方位气力,保障不停运,全力支援防疫物资的运输,保证客户寄递宁静。在顺丰公布的社会责任陈诉中,我看到了一组数据,2020年1月24日至3月11日,顺丰航空累计执行驰援航班190个,运输防疫物资凌驾4600吨;顺丰陆运开行1800多个车次,累计运输凌驾9800吨;顺丰全网合计运输凌驾1亿件包裹至湖北。

这1亿包裹的背后,是一个个鲜活的有家有口的顺丰人的努力和支付。有一位叫汪勇的顺丰小哥,从大年三十开始,瞒着家人出来做志愿者,努力组织志愿者团队,解决前线医护人员的的生活需求,以“聚拢温暖守护英雄”,成为“最美快递员”。因为人手紧缺,顺丰小哥谢兆平徒步180公里,晓行夜宿、花了三天时间,赶回到南京事情岗位上。顺丰常州快递小哥庄华城、徐晓虎“逆行”武汉,志愿支援物资运输任务,两人24 小时待命,为了加速运输任务,两人在车上休息2-3 个小时,就继续投入到忙碌的运输任务中。

两人曾多次赶往郑州,一连吃了7 天利便面。网上有句话,“哪有什么岁月静好,不外是有人替你负重前行。”顺丰小哥就是替我们负重前行的人。

顺丰提倡成就客户、平等尊重、创新、团结、勇于担责,这些价值观已经内化为企业凝心凝力的责任感,在关键时刻展现了出来。企业的社会责任也是建设在能力的基础上。

顺丰能够在关键时刻顶上去,背后是强大的科技术力,天网+地网+信息网的复互助战能力,以及多元化服务构建的抗风险能力。财报显示,2019年度,顺丰在科技方面的投入高达36亿元,比上年增长34%,占营业收入的3.26%。顺丰的许多前沿科技在这次抗疫期间派上了大用场。停止2020 年3 月上旬,顺丰无人机疫情期间累计运营23天,累计航行1614架次,共计航行里程近7000公里,累计运送近3000件,凌驾6吨的物资,其中包罗防护服、手套、食品、药品等。

顺丰也是海内快递物流企业中唯一的一家具有强大的多元业务结构的领跑企业,好比快运业务、冷运及医药业务、同城急送业务、国际业务、供应链业务。这些多元业务就像一套组合拳,不管是服务大客户、中小企业,还是C端消费者,都可以协调作战,高效完成任务。02关键时刻信得过在顺丰有一条焦点价值观和红线,就是诚信。

顺丰的诚信基本准则很简练清晰,包罗:不作假,不欺瞒;不损人利己,不以公谋私;不损害客户及公司利益;不轻言毁诺,不失信于人。其实,顺丰制定的这些诚信准则和焦点价值观,从消费者的角度也很容易明白。快递小哥就像古时候的邮差,或者是远赴他乡的同乡、街坊,让他帮助捎一封家信或者带一样工具,你肯定希望他老实守信,不随意拆封、抛弃,不损毁,定时、宁静送到。固然,这些不是自然而然就能形成的,背后是顺丰在内部根据公司法和上市公司治理准则制定的一系列防风险措施、廉政建设、制度建设、规范化流程、薪酬绩效激励制度等等。

好比,顺丰联合行业、业务特点,梳理出“战略风险、市场风险、谋划风险、合规风险和财政风险”5大类一级风险,包罗72类二级风险、173类三级风险,形成明确、相对完整的风险信息库,并制定一系列风险治理措施和流程,有效推动执行。在廉洁从业方面,顺丰建设起“教、防、管、罚”的闭环治理机制,以切实可行的详细措施,推动各项廉洁反腐制度的贯彻执行,多条理多方式开展廉洁宣传和警示教育,努力建设“不想腐、不敢腐、不能腐”的廉洁从业文化生态。网上有一个帖子很火,说有网友爆料:适才顺丰的快递员在我公司发飙了。

“我一个月人为1.5万,会为了你这2000块钱的礼物丢这个饭碗吗!”一时间,整个公司,一片寂静。这个帖子是否确有其事欠好说,但切合许多人对顺丰的印象,因为顺丰构建的一系列赏罚绩效制度,保证了顺丰小哥老实守信,进而让客户放心,让用户放心。

此外,为保障从业人员、用户人身和产业宁静,顺丰严格遵循《邮政业寄递宁静监视治理措施》,搭建天犬预警系统,从多个维度举行高风险识别,买通全环节信息流转,增强同国家羁系机构的联动,在主要操作环节举行通缉核查,并不停优化预警条件,提高对高风险快件的有效识别及拦截频次,严控高风险物品流入快递渠道。所有这些,最终的效果就是顺丰对员工卖力,对股东卖力,对客户卖力,对用户卖力,对社会卖力,成为一家信得过的企业。03绿色环保,可连续生长企业社会责任另有很重要一个维度,就是对自然友好,绿色环保,可连续生长。一般人可能会问,一家快递企业,跟绿色环保有什么关系?又不是传统制造业,会排放污水、废气。

m6米乐官网入口

这是误解。现代物盛行业的一个重要权衡尺度,就是绿色环保,而且这个理念要贯彻在整个物流全链路、全流程当中。在国家层面,2019年2月国家生长革新委等24个部委(局)团结公布《关于推动物流高质量生长促进形成强大海内市场的意见》,将“加速绿色物流生长”作为“增强物流高质量生长的内生动力”,绿色生长成为快递物流企业高质量生长的一定要求和内在需求。

顺丰也是这么做的。2019年,顺丰实现了销售条约电子签约,实现零纸张、无寄递、高效快速签约,累计节约纸张用度113万余元,年均淘汰5145万单元的排放因子;条约无需寄递,电子审核生效,年均淘汰寄递用度367万余元,仅运单和文件封年均淘汰184.8万单元排放因子。另有快递的包装,也是绿色环保的重要环节。

顺丰一直致力于可连续包装产物的研发和运用,建设了具有行业影响力的包装研发及检测中心和参数化设计系统,并以之为底盘,建设了包装产物的循环使用、减量化和接纳再使用三个研发渠道,搭建了可连续包装循环体系及智能化系统平台,实现了多维度绿色包装迭代推进。丰BOX循环体系实现了真正意义上的快递包装的循环使用。至2019年底,循环系统平台统计数据显示,已累计使用循环容器约1500万次,等效节约外包装箱约1500万个。

其中,2019年仅丰BOX使用就节约纸箱约1200万个,节约原纸约4400吨,等效淘汰碳排放约5000吨。在运输工具上,顺丰很早就重视新能源汽车的投入。在全国22个省、150多个都会通过购置和租赁的方式投入50余款共计11,000多辆新能源汽车。在全国主要都会建设大型充电场站,投入使用新能源电桩800多根。

2019年累计淘汰碳排放99800吨。作为快递物盛行业的头部企业,顺丰也一直是绿色环保价值的努力提倡者。2019年举行了一系列主题为“环保重生,创益再生”的绿色包装公益运动,联动顺丰公益在全国顺丰莲花小学举行了“顺丰莲花小学百变快递箱创意绘画赛”,融合公益与环保创意在上海举行包装革新创意展等。

总之,在顺丰身上,我们看到了中国快递物流企业的责任、能力和继承。新冠疫情是一次极限大考,顺丰体现优异,诠释了中国物流精神,显示了大企业的大继承。


本文关键词:m6米乐官网入口,这场,疫情,顺丰,诠释,了,什么,是,中国,物流

本文来源:m6米乐官网入口-www.charmbox.cn

m6米乐官网入口-M6米乐网址
TOP
导航 电话 短信 咨询 地图 主页